Recu es una LegalTech colombiana fundada en 2024 que está transformando la gestión y recuperación de cartera en mora mediante una plataforma SaaS que integra procesos contables, financieros y jurídicos en una única solución. Con operaciones en Colombia y Estados Unidos, la compañía permite a las organizaciones gestionar cuentas por cobrar, negociar acuerdos de pago y administrar procesos legales de cobro de forma más eficiente, ágil y a menor costo.

En esta nueva edición de Legal Tech Voices LATAM, conversamos con Jorge Mario Rodríguez Ramírez, abogado, emprendedor tecnológico y CEO y cofundador de Recu. Con una sólida formación internacional —MBA Internacional, Maestría en Derecho Privado y Especialización en Legislación Financiera por la Universidad de los Andes e IÉSEG School of Management—, Jorge Mario ha desarrollado una destacada trayectoria impulsando la transformación digital del sector legal y financiero. Además de liderar Recu y ser socio de Legalnova, fue Secretario General y miembro de la Junta Directiva de la Asociación Colombiana de Legal Tech (alt+co), y combina su actividad empresarial con la docencia en innovación, derecho y emprendimiento.

El emprendedor detrás de la innovación

● Cuéntenos brevemente sobre su trayectoria profesional.

Soy abogado de formación, con un MBA Internacional, Maestría en Derecho Privado y una Especialización en Legislación Financiera de la Universidad de los Andes de Colombia y del Instituto de IÉSEG de París. Empecé mi carrera como abogado especializado en derecho financiero y litigio en Colombia, lo que me dio una relación muy directa con el día a día de los procesos judiciales. En 2018, viviendo en Francia, tuve la oportunidad de acercarme al ecosistema Legaltech, una experiencia que terminó siendo el punto de quiebre de mi carrera. Desde entonces he combinado el ejercicio del derecho con la construcción de tecnología: hoy soy cofundador y CEO de Recu, socio de Legalnova, fui Secretario General de la Asociación Colombiana de LegalTech (alt+co) y también me dedico a la docencia en innovación y derecho digital.

● ¿Qué lo llevó a involucrarse en el ecosistema LegalTech?

Desde la Universidad teníamos el interés, junto con mi socio, por desarrollar productos para el sector legal. Creíamos que la tecnología podía mejorar el trabajo de los abogados y la experiencia de acceder a la justicia. Aunque no teníamos las herramientas ni el conocimiento para hacerlo.

En 2019 mi socio, de manera autodidacta, desarrolló una versión beta de un programa de gestión de expedientes judiciales que usaba en su antiguo empleo. Para esa fecha yo vivía en Francia y había tenido la oportunidad de conocer y trabajar en el ecosistema Legaltech francés.

Cuando mi socio me mostró lo que había desarrollado supe que ese era el camino que debíamos seguir.

Estábamos convencidos de que muchos de los dolores del mundo jurídico no son dolores legales, sino dolores de procesos, de operaciones y de herramientas tecnológicas. Haber vivido esos dolores en carne propia, y haber visto que se podían resolver con herramientas distintas al conocimiento jurídico, me hizo querer involucrarme en el ecosistema LegalTech en Colombia y en América Latina.

● ¿Cuál fue el problema que identificó y decidió resolver?

Identifiqué la ineficiencia de la justicia para resolver problemas masivos, que en su mayoría son los que generan los cuellos de botella más grandes del sistema: tareas y procesos repetitivos que consumen muchísimo tiempo y desgaste. En el caso puntual de Colombia, encontré que más del 70 % de todos los procesos civiles son procesos ejecutivos, es decir, procesos de cobro de deudas, que son repetitivos, parametrizables, estandarizables y, por lo tanto, potencialmente automatizables. Identifiqué que si resolvíamos ese dolor específico, desbloqueábamos el gran cuello de botella de la justicia civil en Colombia: el 70 % de todo lo que conocen los jueces civiles del país.

● ¿Hubo algún momento específico que lo impulsó a crear o liderar esta iniciativa?

El momento específico fue la combinación de mi experiencia no jurídica con la experiencia jurídica que había vivido en carne propia como abogado litigante en Colombia durante muchos años. Estar en Europa, ver cómo la profesión jurídica se estaba transformando con tecnología y entender que ese mismo dolor que yo había vivido como abogado en mi país se podía resolver con procesos y con tecnología fue lo que terminó de convencerme de dar el salto.

● ¿Qué experiencia previa considera más valiosa para el rol que ocupa actualmente?

Creo que ha sido la combinación de todas mis experiencias previas, principalmente como abogado litigante, porque eso me permitió ver y entender el dolor de una manera en que alguien que no es abogado jamás podría entenderlo. A eso se suma haber tenido la oportunidad de aprender y trabajar en temas no jurídicos, más relacionados con negocios y con ventas, lo que me abrió el horizonte para aproximarme al mundo del derecho desde otras perspectivas.

● La historia de la compañía

● ¿Cómo nació la empresa?

Recu ha tenido varias vidas. Empezó como el sueño de desarrollar un software de seguimiento judicial, en 2012, cuando mi socio y yo todaví estábamos en la universidad. En esa época tomábamos fotos de los expedientes judiciales físicos y las cargábamos en Dropbox para tener una especie de expediente digital, con una automatización muy sencilla.

Durante muchos años esa idea se quedó solamente en eso, una idea, mientras nos dedicábamos a ejercer como abogados litigantes. Ya en 2020, después de que regresé de Francia y mi socio decidió renunciar a su trabajo de ese entonces, decidimos apostarle en serio a desarrollar esa idea que teníamos desde la universidad: un software de gestión de procesos judiciales que permitiera hacer mucho más eficiente en el trabajo de los abogados litigantes. Para ese entonces teníamos nuestra propia oficina de abogados especializada en litigios civiles y comerciales, y en nuestra propia oficina nos habíamos dado cuenta de que los procesos ejecutivos eran un gran dolor, y de allí nació la decisión de resolver con tecnología un dolor que conocíamos en carne propia: lograr una gestión escalable y eficiente de grandes volúmenes de procesos judiciales.

En 2024 y luego de un par de iteraciones, nació Recu, para resolver ese dolor en el caso de uso puntual de los procesos de cobro judicial: Los más masivos en Colombia y América Latina.