En el marco del Congreso Latinoamericano de Gerencias Legales se realizó el Foro de Socios de Firmas Legales LATAM, un espacio de conversación sobre los principales desafíos de gestión que enfrentan actualmente las firmas jurídicas de la región.
El foro abordó tres temas centrales: la ejecución responsable de proyectos de inteligencia artificial, la evolución del modelo de negocio y de pricing, y la atracción, desarrollo y retención del talento legal.
La conversación destacó que la inteligencia artificial está transformando la organización del trabajo jurídico. Su adopción requiere reglas claras, protección de la información, supervisión humana, formación profesional y métricas que permitan comprobar su impacto real en la calidad, los tiempos y la rentabilidad de los asuntos.
El intercambio también puso de relieve la importancia de comenzar con casos de uso concretos, definir responsables y comparar los resultados con una línea de base. La tecnología puede mejorar la capacidad de respuesta, pero exige revisar procesos, controles y formas de colaboración dentro de cada firma.
También se analizó la necesidad de avanzar hacia modelos de pricing que ofrezcan mayor previsibilidad y reflejen mejor el valor entregado al cliente. Entre las alternativas consideradas se encuentran los honorarios fijos, los topes, las suscripciones, los esquemas híbridos y los modelos basados en valor.
La gestión del talento fue vinculada con la transformación del trabajo: las firmas deberán preparar a sus equipos para tareas de mayor criterio, fortalecer la capacitación continua y medir mejor la experiencia profesional, la movilidad y las razones de permanencia o salida.
En materia de talento, se señaló que las firmas compiten en un mercado cada vez más amplio, en el que participan departamentos jurídicos, consultoras y empresas de tecnología legal. La propuesta de valor de las firmas deberá combinar aprendizaje, propósito, flexibilidad, desarrollo profesional y nuevas capacidades tecnológicas y multidisciplinarias.
El foro identificó oportunidades para continuar trabajando en un lenguaje común sobre madurez de gestión, métricas comparables, casos de pricing y un posible estudio de benchmarking sobre la gestión de firmas legales en Latinoamérica.
Las conclusiones fueron recogidas de forma agregada, conforme a las reglas de Chatham House, sin atribución de intervenciones individuales.
El Foro fue co-organizado por Xtrategia, Pérez-Llorca y Global Legal Tech Hub.
José Barnola
Luis Felipe Mohando
Para acceder al informe completo hacer clic https://xtrategia.lat/insights/foro-socios-firmas-legales-latam
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